3月4日-5日，国机集团党委常委、副总经理范志超赴集团下属企业天津电气院、天工院、中汽工程调研。
在天津电气院，范志超实地调研了天津电气院检测基地、新能源实验室、电磁兼容实验室，详细了解企业业务布局、科技创新、人才队伍建设及“十五五”发展规划编制等情况，并对下一步工作提出要求：一是立足国家需求与全球视角，深化战略对标，精准剖析差距，做实做细“十五五”发展规划。二是以国家需求为使命，深耕新能源、电气化改造等新赛道，挖掘新增长点，发挥区位优势，精准引进培养人才。三是积极拓展新业务场景，围绕双碳目标与绿色改造，推动形成多点发展业务格局，尽快形成新的竞争优势。四是持续抓好安全生产，在复工复产关键期，强化用电消防等隐患排查，筑牢安全生产防线。
在天工院，范志超参观了各试验生产车间，详细了解企业业务布局、科技创新、人才队伍建设及“十五五”发展规划编制等情况，并对下一步工作提出要求：一是聚焦国家使命和自身实际，细化“十五五”发展规划，坚决做强主责主业。二是依托根技术发展根业务，建强机电液控核心技术研发能力，打造核心产品，提升核心竞争力。三是聚焦细分领域多元化拓展市场，小步快跑、快速迭代，形成差异化特色优势。四是落实安全生产职责，强化复工复产后的安全生产管理，坚决防范安全事故风险。
在中汽工程，范志超实地考察中汽工程装备产线研发、试验、制造一体化基地，详细了解企业生产经营、科技创新及“十五五”发展规划编制等情况。范志超对企业成功实现从传统农机向现代化工程公司转型、业务布局清晰、技术基础扎实、发展前景可期表示肯定，并对下一阶段工作提出要求：一要聚力科技创新，突破智能化、绿色化关键核心技术，增强核心竞争力。二要加快培育新质生产力，在巩固汽车产业优势基础上开辟新领域新赛道，积极打造第二增长曲线。三要深化国际化运营，提升标准化运作能力，推动从“走出去”向“走进去”“走上去”转变。四要强化内外协同联动，推动集团内部协作与产学研联合攻关，形成发展合力。五要提升精益管理效能，协同提升质量、效率和成本控制，增强价值创造能力。六要守牢安全底线，压实安全生产责任，保障企业稳健发展。
集团下属有关企业负责人参加调研。
